Не каждое предприятие обладает материальными возможностями, позволяющими обращаться в кадровое агентство для подбора персонала.
Поэтому работники отдела кадров при выполнении поставленной перед ними задачи руководителем предприятия о заполнении вакантного места руководителя среднего или высшего уровня первоначально проводят выбор сотрудников из списка работающих на данном предприятии.
Применение такого метода оказывает благоприятное воздействие на укрепление преданности сотрудников предприятия.
Способствует повышению их уровня самоорганизации и квалификации, результатом которой может впоследствии стать карьерный рост сотрудника.
Однако у этого метода помимо положительных качеств есть свои минусы, одним их которых является отсутствие притока свежих сил.
Кроме того, может возникнуть местничество руководителей подразделений, стремящихся к сохранению своих лучших кадров для себя и в то же время стремящихся избавиться от неугодных сотрудников.
Именно поэтому подбор сотрудников кадровым агентством, более правильный метод.
Ведь при этом учитываются и интере5сы людей, работающих на предприятии и соискателей со стороны.
